封面人物丨陆小枚：赓续左宗棠血脉

中国纺织杂志发布时间: 2024-08-08

在圣威雅特服装集团有限公司董事长陆小枚的办公室里，一副左宗棠的名联“发上等愿，结中等缘，享下等福。择高处立，就平处坐，向宽处行”，格外引人注目。因为从小就常听母亲读这副对联，眼前这24 个字早已深刻在陆小枚的心里。他的母亲是晚清名臣左宗棠的曾孙女。左宗棠“抬棺出征，收复新疆”的民族壮举，一直被后人铭记。心系国之大者，是家学传承，也是他精神成长的基点。历经岁月磨砺，他带领公司跨越难关、屡创佳绩，造就了被誉为吉林省服装明珠的圣威雅特服装集团，个人也荣获全国优秀企业家、全国优秀纺织企业家、全国纺织系统劳动模范、全国职工满意领导干部、吉林省劳动模范、长春市特等劳动模范、吉林省优秀企业家、长春市永久慈善市民等多项荣誉称号。陆小枚用实际行动践行了左氏家训，赓续传承着民族英雄的血脉壮志。

立志高远，久久为功

回首往昔，沧桑正道，陆小枚常怀感恩之心。他1984年毕业于天津工业大学，21岁进入长春第一毛纺厂参加工作。作为80年代天之骄子般的大学生，他一进入车间就从最基层的保全工做起，每天与各类机器打交道，工作服总是沾满了油污。但他没有任何怨言，暗自立下志向，绝不辜负国家的培养教育，要用所学的知识技术服务社会。23岁，陆小枚光荣地加入了中国共产党，由于工作成绩突出，被逐级任命为车间书记、车间主任、毛纺厂副厂长。

此后，组织选送他到改革开放前沿的广东企业任职，公派赴美国波特兰大学学习企业管理。回国后，陆小枚调任长春西装厂厂长。在九十年代经济转型的浪潮冲击下，这个1956年建厂的老企业资不抵债濒临倒闭，工人工资长期拖欠。为了不让职工下岗，保住每一个工人的饭碗，他没有选择卖厂房、报破产等别人眼中的“捷径”，而是毅然决然支撑起工厂的运转。在那个举步维艰的年代，他想方设法谋生计，率领全厂职工，凝心聚力，砥砺前行。首先开拓国际市场，通过广交会及外贸公司等渠道打开了美国、法国、意大利以及北欧、日本、韩国等市场，订单纷纷涌来，然后主攻国内职业装市场，公司相继成为公检法、税务、工商、铁路、邮政等着装单位的服务商，当年就实现扭亏为盈。为提升技术能力和产品质量，先后与仕奇集团、红领集团强强联手，合作合资中高端服装定制，以产品质量赢得了市场，受到客户的高度认可。

他不忘初心，胸怀大志，带领一个濒临倒闭的集体制小服装厂一步一个脚印，接受一项接一项的困难和挑战，用坚实的步伐走出了麻雀变凤凰的逆袭之路。经过多年来的艰苦奋斗，圣威雅特职业装领域业务已涵盖公安、司法、法院、检察院、税务、海关、市场监督、交通、文化、邮政、铁路，机场，电力，银行等行业职业装五十几种，年产量百余万套件。公司下辖13个分公司，产品遍及全国30余个省市区和全球几十个国家和地区，成为法国路易斯、日本伊藤忠、美国沃尔玛服装指定供应商。公司获得国家级守合同重信用企业、全国纺织工业先进集体、全国纺织转移园区突出贡献单位、全国产品和服务质量诚信示范单位、全国纺织服装行业质量领先品牌、全国百佳诚信标杆示范单位、全国质量诚信标杆典型企业、全国质量信得过产品、国家级AAA级信用企业、省级企业技术中心、吉林省三八红旗集体、长春市科技小巨人、吉林科技小巨人、吉林省著名商标、吉林省名牌产品、五星级售后服务企业、中国职业装50强、中国职业装10强最受欢迎品牌、中国职业装最具竞争力品牌、中国行政职业装十大品牌等多项荣誉。

如今，在他和全体职工的共同努力下，圣威雅特集团已成为集产、学、研为一体的多元化服装集团公司，当年那颗不轻言放弃的种子终于长成了枝叶繁茂的参天大树，为人乘凉避雨，滋养生息。

笃行实干，智慧赋能

心怀远大的理想抱负，陆小枚更懂得学思践悟、善作善成的力量。

学习是他始终坚持的好习惯。早在90年代，他就有着敏锐的前瞻眼光，利用工作之余报考吉林大学法学院，取得法学硕士学位。工作中，他不放过每次出差、学习、考察机会，积极主动吸取各类知识。通过学习观摩业界先进经验，他深刻意识到，产品管理、经营管理和技术管理，是现代企业管理的三大核心要素。圣威雅特服装集团想要实现长足的发展，必须在这三方面苦心修炼。

在产品规划上，陆小枚曾经多次拒绝乱花渐欲的各种诱惑。在快钱热钱甚嚣尘上的时代，他甘于沉下心、俯下身，坚持做一家生产型企业，坚持职业装生产不动摇。他说：“我们专注于一件事，深耕一件事，就是做好职业装。我作为左宗棠的后人，时刻以俭、静、专的左氏家训来要求自己，并将其应用于企业管理当中。”专注是一种无形的力量，看似笨拙的选择，却往往是通往精进的唯一道路。

在经营管理上，陆小枚大量阅读国内外企业管理书籍，每年抽时间参加行业培训，并多次专程前往山东鲁泰集团、吉林化纤、红领集团等知名大型企业参观学习，现场观摩交流管理经验。躬身践行，不断创新理念，改善管理手段，明确量化年度业绩目标，及时评估优化组织结构，在实战中培养人才队伍，进一步提升管理效能。

在技术革新上，陆小枚坚信科技引领未来，始终关注着行业最前沿的技术发展。1997年，公司在全行业第一个引进了服装CAD计算机辅助设计系统，制版效率提高数倍。公司被国家科技部认定为当时全行业唯一一个全国CAD应用工程示范企业。其后，公司又陆续引进了法国力克CAD服装设计系统、美国格柏CAM服装制作系统，实现了职业装电脑设计、打版、放码和排料一体化，提高了科技含量和生产效率。2020年，引进了国内先进的羊毛衫生产设备——电脑横机系统，成立了羊毛衫生产车间，丰富了职业装的生产内容，扩大了产品供应，完善了生产链条。公司还通过了安全生产标志化认证和社会责任管理体系认证，进一步向着规范化标准化的目标迈进。多年来，他精益求精，坚持不懈地进行技术改造，逐年的投入和革新给公司面貌带来了翻天覆地的变化，拔地而起的欧式厂房和先进的生产设备昭示着圣威雅特已经迈入了属于自己的发展空间。

同时，陆小枚高度重视员工技能的培养锻炼。公司承办了多届省市服装职工技能大赛。举办一年一度的劳动竞赛，团队专业水平在技术大练兵中得到了不断提升。近年，陆小枚又策划组织开启产、校结合的新型工业化模式，与天津工业大学合作建立创新实验室，与长春工业大学合作建立研究生工作站，与长春大学旅游学院成立实验基地。一方面促进研发，提高核心竞争能力，一方面关注人才成长，为企业培养后备军。

自1997年任职以来，陆小枚殚精竭虑，全身心投入到企业的发展建设中。历经外部市场和经济环境的起伏变化，稳步协调生产、经营、人员、管理等各方面环节，带领企业逐步发展壮大。2013年，圣威雅特服装集团公司生产工业园区建立。2021年，公司再次投入研发综合楼的建设，圣威雅特服装集团成为东北地区最大的西装、职业装、出口服装生产加工基地之一。

知善致善，大道至简

作为长春市第一位被评为永久慈善市民的企业家，善良是陆小枚的人生底色。小胜靠智，大胜靠德，社会责任担当更是深植于圣威雅特集团的企业文化基因。在企业经济效益刚刚呈现好转趋势时，领导又将负债累累的长春市服装八厂和不能正常运转的长春市纺织服装技术研究所两个入不敷出的企业交到了他手里。当时长春市服装八厂100余名职工多是老弱病残，生计无着，陆小枚抉择再三还是选择了接手收编。他的这一决定在西装厂掀起轩然大波。班子成员认为企业刚走出困境，市场风云莫测，为社会做贡献，冒这样的风险到底值不值？但是陆小枚坚持己见，力排众议。在他的艰辛努力下，最终解决了长春市服装八厂100余名员工的工资和劳保问题，为维护大局稳定、保障职工生活作出了突出贡献。

2003年“非典”期间，他放弃了来自美国的一万余套西服的订单，率领全公司职工，亲赴一线，夜以继日地工作，设计制作出了全国首批专利技术防护服，赶制出纳米防护用品供应北京小汤山医院，并捐赠了20余万元的非典防护品，为抗非典工作做出了关键性贡献，受到了时任抗非典总指挥吴仪副总理的高度赞扬及时任省长洪虎的嘉奖。

时隔十余年，又一场突如其来的疫情打乱了所有人的生活。2020年1月24日农历年三十晚11点，正是合家欢聚、共度春节的团圆时刻，陆小枚接到了市领导的电话，鉴于此前“非典”防疫物资的生产经验，要求公司时刻准备复工生产防疫物资。面对春节假期生产原料短缺、职工放假回家、有关部门停工等困难，他没有退缩，迅速组织采购原料，通知复工。终于在克服了重重困难后，以最短的时间实现复工。期间，陆小枚每天只能睡四五个小时的觉，来自市、省、国家各个层级行政单位的电话不断，紧密调研防护服生产情况。电话铃声就是命令，必须全力以赴投入到防护服的生产中。在他的感召下，全公司员工克服困难，放弃休息的时间，加班加点，有的工序甚至24小时连轴转，尽全力生产防护服，为抗击病毒贡献着自己的一份力。

在原材料价格大幅上涨的情况下，陆小枚依然向省内外捐赠数万套防护服，价值逾百万元。仅捐赠给吉林省公安厅防护服就达5800套，供应全省民警执勤之急需。他说，这不是计算经济账的时候，社会利益高于一切，国家有难，同胞受苦，我们必须无条件伸手相助。防护服生产要不计成本、确保质量，全力供应防疫需求，尽一个企业应有的社会之义！

为打赢这场看不见硝烟的战争，圣威雅特服装集团举全公司之力，为疫情防护作出了突出贡献，用真心，真情和实际行动彰显着一个有使命感和责任感的良心企业所具有的温度与气度。2020年4月13日,陆小枚被吉林省省委、省政府评为“疫情期间突出贡献民营企业家”。

多年来，从汶川地震、玉树地震捐赠物资，到向敬老院捐赠衣被、向学校捐赠校服，与永春镇农丰村结成帮扶对子，和妇联联合举办纺织培训中心，免费为贫困人群提供就业培训，解决失地农民的就业问题，在弘扬善行文化、践行社会责任的道路上，总有他的身影。而最让陆小枚牵挂的，还是公司全体员工的工作生活。

“幸福生活，快乐工作”，是圣威雅特集团公司的企业宗旨。在谋划长远发展蓝图的同时，他更注重从细节上关怀职工生活。不仅要让职工工资逐年增长，更要时时关注工作环境、职工宿舍、食堂伙食和节假日福利。建设工业产业园区时，陆小枚特别提出要同时规划果园、蔬菜大棚、玉米地和鱼塘等园区，在收获的季节为大家分享原生态食材，踏踏实实的烟火气让每一位职工都切实感受到收获感。即使是在疫情肆虐封锁期间，陆小枚也惦记职工们的隔离生活，费尽周折采买蔬菜食品礼包，安排人手逐一分送到各家各户。复产开工的第一天，又为每个员工发放了两瓶黄桃罐头。这么贴心的举动，让员工们感动万分。